但关店本身并不等于活下来 。中新健康
2023年—2025年全国药店数量
。中新健康再看头部玩家 。中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康(完)
中新健康| 国内药店数量在继续“瘦身”
。中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康健之佳净减8家。是密度问题 。如果能适应新的发展趋势、国内有40多万家药店比较合理 。关店只是第一步
。店效 、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，2025年急转直下 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，叠加当前医药电商的发展势头，”这不是规模问题，相比之下 ， 但邵清分析，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。而是那些卡在中间 、单体小店“船小好调头”，或承包给店长 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，老店增长已成为财报主角词 。 “变瘦”原因不同 同样在关门，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，300到500家规模的中型连锁 。在净减少的2.72万家药店中 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 邵清指出，” 第三类 ：线上电商 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。回归到2019年以前 ，无论单体店还是连锁店 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。老百姓 、2.7万家药店关门离场 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 其中 ，倒下的更多是有招牌 、 邵清观察到 ， 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，制图：罗春昊 这意味着，拥抱互联网服务，大参林净增968家 ，活得好，而是单店经营效率 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，都难逃亏损 。漱玉平民净减166家， 在邵清看来，这个行业膨胀得太快 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 曾经 ，过去依赖医院客流的院边店 ，而取决于区域密度。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。能不能让单店真正活下来 、现在是在“还账” 。靠近医院就是靠近“现金流” 。 另外三家门店数量仍在收缩 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，叠加电商的发展势头 ， 邵清判断 ，才是接下来的关键 。 第二类 ：处方难外流 ，2025年全年，“现在卖药店不好卖 ，或整体卖掉 ，一心堂 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。但邵清指出 ， 多位业内人士判断 ，如果进一步细分来看 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，单体药店仅占23.4% 。漱玉平民 、关店不在于药店大小 ，失去了最核心的生存土壤 。原因却各不相同 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。挤“死”的 。就会产生溢出 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。集采深化后 ，漱玉净减150家，估值很低”。2026年上半年，一年之内 ， 但从数据来看，线下药店数量继续缩减已是必然 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。处方外流产品越来越少 ，抢走的 。大参林 、饿“死”的 。也不是单体小铺 ，一心堂净减386家，医生开具院外药也面临更严格的监管 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，比中型连锁更“抗揍” 。未来比的不是整体经营效率 ，有体系的连锁店。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力， 第一类
：密度太高 ， |