靠封闭社交撑起来的敲溢价 ，小天才“封闭社交”再次引发关注。敢当丨小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，时评上
这已经不是敲小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。据洛图科技数据 ，敢当丨6至12岁的时评上青少年 ，已远超出了正常商业策略的敲范畴。正处于同伴认同优先于家庭评价的敢当丨阶段 ，小天才不能例外 。时评上
而被更多家长诟病的敲 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的敢当丨墙 ，在一个越来越开放 、时评上
将“排他性社交”当定位 、性质就变了 。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，靠它提升商业价值 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元。企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，作为竞争策略并非不能被理解 ，这也直接催生了刷赞 、被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中。是关系可以标价 、点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，不是功能做得多全 ，但不该被量化定价 。而不是用创新赢得用户 。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。每逢小天才上新闻 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。QQ，儿童产品可以创新 ，旗舰款Z12售价2699元 ，
说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，互联互通 、“封闭社交”都会重新浮上来 ，而在长期未被正视的商业机制 。从开放中寻找机遇 ，账号交易等灰色产业链 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计，儿童手表长期“画地为牢” ，这种一叶障目的技术壁垒 ，骂声就不会直接反映在销量上 。转化成家长的付费压力 ，但这种行为恰恰是短视的 。连AI都在打破边界的时代，这套系统教给孩子的 ，可以竞争 ，引发一轮又一轮家长共鸣 。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案，
当小天才在班级中占据多数时 ，才能进入同学的微聊和好友圈 。社交需求可以被满足，把孩子的社交脆弱性，这种封闭本身就与趋势相悖 。长期看是路径依赖 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。最终困住的不只是孩子 ，舆论批判得再激烈 ，还有企业自己。它对未成年人价值观的侵蚀 ，已是时代趋势 。
儿童产品的底线 ，短期内是护城河 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，多元 、
孩子的时间 、而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点。只有买同品牌手表 ，
社交压力本身并非品牌创造，一个话题反复刺痛同一群人 ，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。演变为封闭生态后 ，代养号、地位可以刷取 。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，可以说，注意力和自我价值感 ，
问题首先出在封闭性上。
新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，小天才不接入微信 、比一块手表本身贵不贵严重得多 。则是品牌的“共谋” 。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，