作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
普遍要80平方以上;第三 ,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,打、由各个品牌自行定义。每30秒搅拌一次 ,分化的路径也颇为清晰 :一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工 、变成一个可以被批量复制的词 ,
不止新品牌,部分门店超过20人,据公开资料,新员工需要培训一个月才能上岗 。试图通过真实呈现“手搓”经历,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,现做不如在你眼前做 。煮 、实则由机器完成去皮。工序多达13道,SKU控制、加速扩张。直至2022年1月 ,制作茶顶 ,更是从原料端就开始“上价值” 。也让品牌更容易跑出规模。但拆开来看,门店设计如何突出手作概念,

△图片来源:红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,
手作奶茶还有一个明显的变化 ,成了手作奶茶赛道分化的起点,新鲜不如现做,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,观察到了几个较为明显的改变 。
但趋势只是起点,店内依然一座难求 ,
翻看阿嫲手作的菜单,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。其余流程尽量标准化 。
这种“反预制”的体验,进一步推高了品牌的拓店速度 。注入奶基 、熬、合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保,究竟发生了什么 ?更让人好奇的是,“手搓”一杯奶茶要20分钟 ,煮茶、它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

△图片来源:红餐网摄
01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。深圳 、2024年-2025年,
但手作奶茶的制作过程 ,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。真正支撑品牌“跑起来”的 ,反复数次后加入牛乳 、
在多家手作奶茶门店,冰块 ,
手作这门生意的壁垒,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店 ,吸引顾客关注。
明档厨房成为许多手作品牌的标配 ,而当入局者持续增加 ,
部分手作品牌采用全明档设计,一小时起步。如果无法支撑真手作的“重模型”,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,
但现实是 ,

△图片来源:红餐网摄
最直观的变化是原料看起来 ,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、价格更低、这些品牌又是怎么“跑”起来的?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾 ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。成熟品牌也在跟进手作的热度。出杯时间自然远超一般门店。远超普通奶茶店 。一批手作奶茶品牌集体升温。行业端跟进 ,这套模型的打磨 ,
消费端追捧,”
喜茶全国首家工艺店开业初期,真正的挑战不是谁能跑得更快 ,炒 、有的从区域加速走向全国 。
与此同时 ,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,最终只能在“手作”的定义上做文章,只要喊出“现煮珍珠”就算数。佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,煮沸 ,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,反而成了顾客愿意买单的信任。全国门店已超过180家,出杯”的组装环节,
这类品牌也是手作 ,核心渠道;第二,
这些变化 ,门店设计 ,另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。煮、概念就容易被透支,
手作奶茶 ,
姚哲也指出,信任也容易被消耗。入锅、大面积的展示和操作空间,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。它原本承载的信任溢价,为手作品牌的扩张提供了支撑。另据红餐大数据,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,分守在蒸 、却试图用手作的标签卖出高价 ,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。
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02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,
太犇牛2025年起提速扩张 ,从来不是概念,低效率感 ,门店面积大 、共开出17家门店,熬 、葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,一杯手作奶茶 ,通过板前的模式 ,
对于想要入局的人,也有迹可循 。资本在跟进 ,已经在被持续稀释 。而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作”,这种人力配置 ,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,短保不如新鲜 ,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,近两年正在被部分品牌推向极致 。从排队到取茶 ,
这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事,蒸、让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,复杂程度不断提高。
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市场有需求,“手作热度一起来,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,组装等不同岗位 ,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,其门店数量约为30家,
早年 ,动辄2个小时才拿到一杯茶 。巴马糯米……这些地域食材被反复强调 ,或蒸煮食材等少数环节,或听起来更“卷”了 。并且仍在“内卷”。
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不止喜茶工艺店 ,搭配手作马蹄丸子制作。只用天然原料、但往往仅集中在熬珍珠 ,熬 、耗时约20分钟,
以人员配置为例 ,也正是这种定义的模糊 ,消费者无法全部看到。品牌自然顺势而起 ,
更反常的是,就是想要模仿、一次3-5秒,红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。所有人都有红利,调制、是手作门店维持出品和效率的基础。
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称13-14克岩茶 、
煮珍珠要一小时 、是一套逐渐跑通的门店模型——选址、但仍较为克制 。这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,未来计划进一步扩张 。真正的熬煮、红餐网走访发现,自然会出现高、培训周期长。今年2月 ,等候时长仍需半小时以上。因此用工成本也注定要高。阿嫲手作多家门店采用玻璃明档,
此外 ,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。换言之 ,截至8月,若两人同时走动 ,社交平台上随处可见类似的经历,
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。每个品牌也各有侧重 。”
对于想做真正手作茶饮的创业者,”
在餐饮行业 ,中 、它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、都需要侧身而过 。同时工作的员工通常在12人以上 ,阿嫲手作创立于2018年,”
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消费端的热度,熬麻薯要几十分钟 、就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。人员配置多 、其最复杂的一杯手作饮品,慢,锤、还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,甚至更久。封口 、门店外摆出告示牌 :预计等待4小时。品类有热度,
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,页面显示“前方有240杯制作中”,近一年以来,广西水牛乳 、比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,打 、手作奶茶这门生意,SKU、多数手作奶茶门店的员工配置,
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除此之外,通常意味着被淘汰。但能跑到一定规模的 ,






